會議現場

齊唱《溢多利之歌》、誦讀溢多利企業文化核心理念

      2016年10月13-15日，溢多利集團人力資源及企業文化工作交流會暨《企業并購文化整合與管理融合》培訓在溢多利總部召開，各分/子公司人力資源與企業文化精英們在交流與探討中，增進彼此了解與溝通。通過培訓，大家對如何推進集團企業文化與管理融合集思廣益，并達成初步共識——以企業文化融合為切入點，以增強集團綜合競爭力、實現1+1大于2效果為目標，會議取得圓滿成功。

集團董事長、總裁陳少美先生致歡迎辭

      2016年10月13日，在溢多利總部3樓會議室，集團董事長、總裁陳少美先生向與會人員致歡迎辭。他指出: “2016年為確保集團戰略目標實現，公司在營銷、科研等多個領域發起動員，如：以堅定思想、集中精力、適應轉型、價值營銷為主題的季度營銷會議；以創新為主題的溢多利科技大會；以及隨后召開的集團財務工作會議。如何在集團文化上形成合力，打造共同認可的企業文化價值觀，助推企業發展，我們任重道遠！作為集團內部首次人力資源大會，大家要通過交流透徹理解溢多利的企業文化，在人力資源建設方面夯實基礎、取長補短，并結合各子公司現實情況，在發展中進一步完善。通過集團文化和管理整合創新，實現1+1大于2，形成團隊合力，最終實現企業核心競爭力的打造。預祝大會取得圓滿成功！”

溢多利常務副總裁周德榮作報告中

     溢多利常務副總裁周德榮在會上作了《溢多利產業布局與發展規劃及子公司管理制度》的報告。各分/子公司作了企業文化、人力資源建設基本情況及管理現狀報告。溢多利人力資源副總監馮丹、企業文化部副經理蔣志良分別作了總部人力資源、企業文化情況和管理匯報。

人力資源總監丁思亮組織企業文化、人力資源交流討論

      溢多利人力資源總監丁思亮對總部與各分/子公司人力資源信息交流、政策溝通、培訓共享、企業文化融合等方面提出了構想。在集團人力資源整合方面，并購后集團人力資源如何結合實際選擇最佳管控模式、人力資源整合的架構內容、建立共享招聘渠道、培訓規劃實施與資源共享、集團績效考核規范和實施、如何加快推進集團HR信息化建設，圍繞這一系列的問題，大家展開了積極的討論和交流，并逐條達成初步共識。

      在集團企業文化整合方面，丁思亮總監對集團的核心理念、制度及行為文化、視覺識別系統、自媒體管理、企業文化組織建設等內容提出了討論題目，大家也結合自身實際提出了頗具價值的建設性意見。吃透母公司的企業文化精神，實現集團內部企業文化上的合拍、文化融合的同時尊重地方差異性、讓文化滲透到每位員工心中、建立企業文化推進小組、落實體現溢多利集團元素的視覺識別規范、加強集團化的自媒體管理……這些觀點和建議得到了大家的一致認同。

王若文老師作主題報告中

      會議期間，畢業于北京大學的王若文老師為大家帶來了一堂以《企業并購后文化整合和管理融合》為主題的生動課程，他曾獨立策劃并主持多家國內上市公司和中國500強民營企業的企業并購、業務重組、戰略轉型與系統變革。王老師的實戰經驗和講解在操作層面給大家傳道解惑，從中受益匪淺。

參觀展示中心

參觀展示中心

展示中心合影

研發中心合影

總部大樓合影

      14日，在會議間隙中，大家參觀了總部研發中心、展示中心、會議中心及乒羽場館，實地了解總部的運營和管理情況；15日，以了解和感受珠海為主題的系列拓展活動增強了大家的團隊精神——參觀孫中山紀念館，吹風海濱泳場、游覽珠海漁女、圓明新園、信步野貍島、遠眺日月貝歌劇院。在這座充滿生機和活力的城市中，體驗和溢多利一起生長與發展的日新月異。豐富而緊湊的會議、培訓和拓展，讓大家收獲相知和友情、分享快樂與難舍，期待著下次我們再聚首！

孫中山紀念館合影