整合資源升級(jí)網(wǎng)絡(luò) 全面布局再創(chuàng)輝煌 ——溢多利2015四季度營(yíng)銷會(huì)議“總結(jié)2015,布局2016”
2016-01-27

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
猴年將至,溢多利迎來(lái)嶄新的發(fā)展契機(jī)和挑戰(zhàn),公司在第二輪高速發(fā)展期該如何“總結(jié)2015布局2016”,1月16日,在珠海總部召開(kāi)的溢多利2015年第四季度營(yíng)銷會(huì)議給出了圓滿答案。
1月16日上午,營(yíng)銷服務(wù)部首先做了2015年度銷售情況匯報(bào);財(cái)務(wù)部做了2015年四季度銷售貨款回籠情況匯報(bào)。隨后,直銷事業(yè)部辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理們做了各自市場(chǎng)的四季度述職報(bào)告。直銷事業(yè)部業(yè)績(jī)達(dá)成率前十位的市場(chǎng)分別是:廣西、陜西、上海、河北、新疆、安徽、北京、廣東二部、山西、甘肅。研發(fā)技術(shù)中心主任杜紅方博士作了科研系統(tǒng)2015年度工作報(bào)告。

陳少美董事長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言
在聽(tīng)完各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告后,陳少美董事長(zhǎng)作了總結(jié)發(fā)言:“在未來(lái)幾年里,溢多利會(huì)再上一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階,我們的目標(biāo)是成為世界領(lǐng)先的生物技術(shù)企業(yè)。在高速發(fā)展期,我們要繼續(xù)以人為本,重視人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)人才引進(jìn)力度,為公司高速發(fā)展提供有力支撐。新建溢多利培訓(xùn)學(xué)院,將為研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理及子公司能力的全面提升奠定基礎(chǔ)。在人才梯隊(duì)建設(shè)方面,2016年公司將啟用一批年輕人,我們要為年輕、有能力的人才提供實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。”“要通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后的資源整合,發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢(shì),發(fā)揮綜合效應(yīng),形成產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、管理、資源的有效聚合和1+1>2的疊加效應(yīng),全面提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、管理的整合,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的一體化、全覆蓋。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的重新規(guī)劃布局、改革升級(jí),以承載和服務(wù)于公司各板塊和產(chǎn)業(yè)發(fā)展之需要?!?br /> “在產(chǎn)品方面,要針對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)客戶、區(qū)域優(yōu)質(zhì)客戶做好產(chǎn)品線規(guī)劃和落地工作;2016年公司將有多個(gè)新產(chǎn)品推向市場(chǎng),我們要加強(qiáng)新產(chǎn)品推廣投入,完善新產(chǎn)品推廣方案及落地執(zhí)行。同時(shí),加大新產(chǎn)品推廣考核力度,2016年1季度開(kāi)始,公司將對(duì)新產(chǎn)品銷售前10位和末10位的區(qū)域進(jìn)行排名。”
董事長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)了價(jià)值營(yíng)銷和老客戶維穩(wěn)工作。各板塊業(yè)務(wù)經(jīng)理要用心投入到所屬市場(chǎng);要加大研發(fā)投入,打造溢多利品牌新形象,在國(guó)際頂尖學(xué)術(shù)會(huì)議中發(fā)出溢多利的聲音;要做好溢多利成立25周年慶典工作,讓客戶看到全新的溢多利企業(yè)新形象。
常務(wù)副總、農(nóng)牧事業(yè)中心負(fù)責(zé)人周鎮(zhèn)鋒在會(huì)上總結(jié)了農(nóng)牧板塊2015年工作,并對(duì)2016年行業(yè)形勢(shì)作了分析和預(yù)測(cè):即將開(kāi)啟的飼料工業(yè)“十三五”規(guī)劃中,列明了每噸飼料對(duì)應(yīng)的氮磷排放量減少5%,每噸顆粒飼料加工能耗降低10%,這將推動(dòng)我們復(fù)合酶的銷量。豬料方面,將會(huì)呈現(xiàn)前低后高的走勢(shì),在較好養(yǎng)殖利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)下,豬料全年產(chǎn)量同比2015年將會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)。肉禽方面,由于祖代引種受阻,商品代亦將進(jìn)入去產(chǎn)能的周期,2016年肉禽料預(yù)計(jì)將出現(xiàn)下降。蛋禽方面,養(yǎng)殖成本下移,養(yǎng)殖利潤(rùn)得以維持,存欄量仍將繼續(xù)擴(kuò)張,2016年蛋禽料產(chǎn)量也將保持增長(zhǎng)。水產(chǎn)方面,投苗量穩(wěn)重有升,預(yù)計(jì)2016年產(chǎn)量略有增加。綜合來(lái)看,2016年飼料產(chǎn)量同比2015年將會(huì)出現(xiàn)增長(zhǎng)。
在農(nóng)牧板塊新一年工作規(guī)劃中,周總指出2016年將整合湖南鴻鷹生物銷售隊(duì)伍,形成農(nóng)牧板塊國(guó)內(nèi)統(tǒng)一的銷售體系,改造升級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),盤活市場(chǎng)客戶資源;加強(qiáng)大客戶事業(yè)部與直銷事業(yè)部資源整合、促進(jìn)合作共同開(kāi)發(fā)客戶;引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行末位淘汰;加強(qiáng)幼齡動(dòng)物產(chǎn)品和新產(chǎn)品推廣力度;與新成立的市場(chǎng)中心合作開(kāi)展一系列品牌推廣活動(dòng)。
海外事業(yè)部李諫垣副總在總結(jié)2015工作后,提出2016年海外事業(yè)部將按照公司海外市場(chǎng)總體戰(zhàn)略,打造海外營(yíng)銷新網(wǎng)絡(luò),組建海外辦事處(或分/子公司),推行亞洲大區(qū)制;開(kāi)展谷物加工酶、紡織酶等海外空白市場(chǎng),全力完成公司預(yù)定的銷售目標(biāo)。
直銷事業(yè)部朱杰明副總在報(bào)告中分析了2015年行業(yè)現(xiàn)狀。2011年以來(lái)規(guī)?;暳掀髽I(yè)數(shù)量持續(xù)上升,飼料企業(yè)結(jié)構(gòu)在變,越來(lái)越集中,整體向規(guī)?;⒓瘓F(tuán)化轉(zhuǎn)移。為適應(yīng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,營(yíng)銷工作重點(diǎn)將向價(jià)值營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。2016年將通過(guò)整合銷售團(tuán)隊(duì),將湖南鴻鷹生物飼用酶制劑銷售團(tuán)隊(duì)整合到溢多利直銷團(tuán)隊(duì)中,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);升級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò),試點(diǎn)大區(qū)制,迎合公司未來(lái)銷售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展要求;對(duì)飼料產(chǎn)量前10位市場(chǎng)加大支持力度,促進(jìn)區(qū)域潛力市場(chǎng)全面開(kāi)發(fā);通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí),提升市場(chǎng)占有率。
市場(chǎng)中心總監(jiān)俞彬向大家作了市場(chǎng)中心工作介紹的匯報(bào):2016年市場(chǎng)中心將在品牌管理、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)推廣、調(diào)研分析、媒介公關(guān)、展會(huì)會(huì)議等方面和公司相關(guān)部門展開(kāi)密切合作,完成公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃和既定任務(wù)。他還介紹了新部門的結(jié)構(gòu)分工和人員組成,后續(xù)將在完善團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的基礎(chǔ)上提升專業(yè)能力,更好地服務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)。
會(huì)上,銷售業(yè)績(jī)排名最突出的河南辦事處陳猛、遼寧辦事處馬紅娟、江蘇辦事處田川江、廣東一部肖昌均等4位二級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)邀作了工作交流報(bào)告,分享了他們成功的感悟和經(jīng)驗(yàn),贏得了大家的陣陣掌聲。
會(huì)議期間,直銷各辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理們還參加了新上線的營(yíng)銷管理CRM系統(tǒng)培訓(xùn)。




