馬踏祥云去，羊攜瑞彩來。2015年2月26日（正月初八）上午8時18分。我司在珠?？偛颗e行2015新年開工儀式。陳少美董事長及公司管理層、科研、生產(chǎn)、營銷、直屬四大系統(tǒng)員工參加開工儀式，儀式由總經(jīng)理助理、人力資源中心總監(jiān)丁思亮主持。
在莊嚴的國歌、溢多利之歌和喜慶的爆竹聲中，在大家的注目禮中，國旗和廠旗先后緩緩升起、迎風飄揚，大家在心中都共同期盼和祝福公司在新的一年里業(yè)績飄紅、蒸蒸日上。隨后，在歡快的樂曲聲中，陳少美董事長親自為各位員工發(fā)放新年利是。伴隨著相互祝福的話語，喜悅和笑容寫在每一位同事的臉上。溢多利羊年開工大吉！
2015年2月27日，在珠海總部一樓多功能會議廳，常務副總周德榮作了公司2015經(jīng)營目標、指導思想、工作重點的報告，總經(jīng)理助理、人力資源中心總監(jiān)丁思亮宣讀了2015公司組織架構(gòu)調(diào)整的決定，展示了2015新的公司組織架構(gòu)圖，并宣讀了2015 KPI績效指標承擔人名單、和各崗位的聘任書名單。
常務副總周德榮在報告中指出，2015年公司經(jīng)營目標為完成董事會下達的全年經(jīng)營目標。2015年工作指導思想為加快高端人才引進及內(nèi)部人才梯隊建設；加大科研投入，增強自主創(chuàng)新能力，加強技術(shù)引進與合作；整合三地生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)自動化水平；規(guī)劃新的營銷體系；完善公司特別是海外市場品牌、營銷網(wǎng)絡及渠道建設；加大新產(chǎn)品推廣力度；實施RAP管理系統(tǒng)，提高公司運行效率；加強內(nèi)部控制，實施費用預算管理；建立子公司管理體系。
在人事聘任發(fā)布會各業(yè)務板塊負責人發(fā)言完畢后，陳少美董事長在總結(jié)發(fā)言中指出：“2015年，我們要進一步引進人才，對于人才稀缺的崗位要展開新的招聘工作。目前整個經(jīng)濟大環(huán)境和行業(yè)狀況短期內(nèi)不容樂觀，在行業(yè)內(nèi)我們要沉思，練好自己的功底，各項工作都要做到位。我們?nèi)甑娜蝿张旁谶@里，要盡快從春節(jié)模式轉(zhuǎn)變投入到工作中。各板塊主管領導盡快行動，把一季度工作任務排出來，全面展開。”
“今年，KPI考核要進入常態(tài)化，按月度、季度、年度，嚴格按照要求述職考評。各板塊、各部門員工要圍繞公司思路和部門要求，團結(jié)一致，有步驟有規(guī)劃，努力推進和完成全年各項工作指標。我有信心帶領管理團隊，在未來2-3年內(nèi)，讓公司再上新臺階、再創(chuàng)溢多利業(yè)績新高！”
溢多利2015新年開工儀式現(xiàn)場
總經(jīng)理助理、人力資源中心總監(jiān)丁思亮主持開工儀式
升國旗、廠旗，行注目禮
溢多利董事長陳少美先生向員工派發(fā)新年利是
溢多利董事長陳少美先生向員工派發(fā)新年利是
溢多利董事長陳少美先生向員工派發(fā)新年利是
董事長陳少美先生在2015溢多利人事聘任發(fā)布會上作總結(jié)發(fā)言
常務副總周德榮在作公司2015經(jīng)營目標、指導思想、工作重點的報告
總經(jīng)理助理、人力資源中心總監(jiān)丁思亮主持2015溢多利人事聘任發(fā)布會
