2014年2月13號上午9時，我公司在多功能會議室里舉行了隆重的“溢多利2013年工作總結表彰暨2014年工作動員大會”。參會人員由公司各位領導、營銷系統、生產系統、直屬系統的優秀代表員工組成。

      大會由公司常務副總周鎮鋒主持。在會議開始之前，全體參會人員起立共唱《溢多利之歌》。會上，由周德榮常務副總代表陳少美董事長向大會做“溢多利2013年工作總結表彰暨2014年工作動員報告”。

      報告中提到，2013年我國飼料畜牧行業受到了禽流感疫情等負面事件的多重影響，飼料產量下滑明顯，一直到第三季度末才略有恢復。與此同時，隨著新《條例》及配套法規的陸續實施，飼料企業重組和發展步伐進一步加快。各飼料企業努力尋求并著手進行戰略升級，給行業帶來了前所未有的巨大挑戰，許多企業由于基礎薄弱、經營不善出現零增長和負增長。而同時一些大規模的企業則借機加快擴張步伐，行業競爭優勝劣汰進一步加劇。 

      面對13年行業發展的機遇和挑戰，公司全體員工在陳少美董事長的帶領下，嚴格按照《2013年工作指導思想和總體思路》的要求，圍繞“加強人才引進和培訓，全面實行全員績效管理，提高員工福利待遇；加大科技投入，提升自主創新能力，引進新科技；理順管理流程，優化組織架構，建立健全崗位問責制；擴大產能,提高發酵酶活，加強品控，降低運營成本；優化資源配置，適度橫向發展，加強子公司和項目營運管理；加強新市場的培育和新產品的推廣，創新營銷模式，深度開發市場，提升市場占有率；完成IPO推行工作；完成全年銷售經營目標?！钡闹笇枷耄瑘F結一致，奮力拼搏，基本完成了各項工作任務。

      報告中還指出，研發中心新產品開發及發酵工藝研究取得較大的突破和進展，為公司明年的銷售增長提供有力支持；內蒙古二期工程建設圓滿竣工，對解決公司產能瓶頸提供了重要保障，并給予市場銷售提供了成本優勢；總部工程建設獲得階段性成果，為提升公司的產品品質提供了硬件支持，并進一步改善了員工工作和生活環境；以資金管理為突破口的內控管理進一步得到提高；順利完成IPO相關工作，并于1月28日在深交所成功掛牌上市。2014年，對于溢多利來說，注定是不平凡的一年！

      在總結2013年工作的同時，報告還對2014年工作進行了分析和規劃。2014年，要繼續加強中高端人才引進，實行全員培訓，提升員工技能；實行全員績效管理，提高員工薪酬待遇；加強自主創新能力及技術引進與合作，完善技術保密制度；提升生產工藝與發酵水平，加強品質控制，提高生產自動化水平及生產效率；加大營銷投入和新產品推廣力度，完善品牌及營銷網絡與渠道建設；強化管理者責任意識，實施RAP管理系統，提高公司運行效率；以成本控制為中心，加強內控管理；實施董事會對外并購重組計劃；完成董事會下達的全年經營目標。

      2013年，公司廣大員工圍繞公司的指導思想，努力拼搏，積極進取，為公司的發展做出了巨大的貢獻，同時也涌現出了一批表現突出的集體和個人。對此，公司對這些先進集體和個人做出了表彰決定，最后，由公司各領導為獲獎集體以及個人頒發獎勵。

      會議最后，陳少美董事長代表公司董事會感謝所有員工一年來的辛勤工作，并希望各位員工繼續齊心協力、抓住機遇，盡職盡責，大膽創新，為完成公司下達的2014年生產經營目標及各項工作任務努力工作！